8月27日晚，顾家家居（603816.SH）发布2026年半年报。报告显示，公司上半年实现营业收入98.75亿元，同比增长0.75%；归属于上市公司股东的净利润9.26亿元。
图源：顾家家居财报
财报中，顾家家居表示，面对行业从“增量红利”全面转入“存量博弈”的深刻变革，顾家家居正通过构筑产品力、零售转型与全球化布局三大系统性能力，围绕"质量经营、结构增长、精益提效、系统赋能"的经营主线，在战略、组织、业务、能力四条线上同步发力，构筑长效增长动能。
产品力为“1”
加大研发投入构筑竞争底座
在消费市场愈发理性审慎的当下，产品力成为品牌竞争的核心。顾家家居将产品力视为竞争的“1”，持续加大研发投入，以战略品类和旗舰产品为抓手，构建差异化壁垒。
财报显示，2026年上半年，公司研发投入达2.37亿元，同比增长20.35%，研发费用率提升至2.40%。截至6月末，公司累计持有专利3000余项，上半年新增授权专利400余项，核心技术覆盖功能铁架、智能电控、睡眠新材料等领域。
客餐厅空间领域，顾家以功能沙发为核心，推出搭载DeepBreath深呼吸按摩系统、采用全栈自研K-TRON® Space D功能架的赫兹S9智能沙发，开创了坐躺新体验。卧室空间则持续推动品类升级，发布月影M8智能床垫、3D全撑X5床垫等创新产品。其中，3D全撑X5床垫基于2000万+国人体态大数据，实现精准承托。高端产品表现亮眼，倚梦时光旗舰软床上半年零售规模超6000万元，至净软床垫与3D硬床垫组合累计零售达1.75亿元，带动卧室高端品类销售规模同比增长9.3%。
零售转型提速
多品牌布局持续释放结构性增长动能
如今，顾家多品牌布局持续释放结构性增长动能。据悉，公司已构建起覆盖高端、中高端、大众消费层级，适配不同生活方式与场景的完整品牌家族体系，形成品牌协同效应。核心主品牌顾家家居作为中高端市场核心载体，聚焦整家解决方案，持续巩固中高端市场地位，品牌势能稳步提升；LAZBOY（乐至宝）深耕高端功能沙发市场；NATUZZI 作为欧洲进口高端家居代表，聚焦高端市场，“样板间+圈层营销”模式成效显著；顾家乐活作为公司副品牌，下沉市场布局加速，成为大众消费市场的核心增长点。
图源：顾家家居财报
此外，为解决传统家居零售中用户触达链断裂、数据无法回流的痛点，顾家家居自2018年起便启动零售转型。历经八年投入，已构建起覆盖零售、会员、流量、供应链等的全域零售数字化底座。2026年上半年，零售转型进入“深运营”的效能释放关键期。公司通过OMO全域一体化战略，搭建起全域流量互通、物流轨迹实时可查等标准化业务链路，实现多渠道消费体验的统一。
转型的核心在于“人”的升级。顾家家居正推动经销商从传统的批发商、囤货商，转型为深耕本地的区域用户零售服务商。这意味着经销商不仅要做好门店体验，更要深耕社区与本地流量，与总部协同挖掘存量市场的增长空间。
海外营收增长近2成
三大主线打开增长空间
在国内市场存量博弈的背景下，全球化成为顾家家居重要的增长引擎。2026年上半年，公司境外营收达50.67亿元，同比增长19.01%，在汇率波动等挑战下实现逆势双位数增长。这一成绩得益于基本盘稳固、新业务突破、供应链深化三大主线的并行推进。
图源：顾家家居财报
据悉，顾家北美、欧洲等核心区域的OEM/ODM业务基本盘稳健增长，通过产品创新（如搭载隐藏式音响的SoundSphere™ Studio沙发）优化客户与产品结构。此外，加拿大市场实现从0到1的突破，推动跨境电商业务持续增长；外贸床垫业务在多区域市场实现突破；新增户外品类快速起量。海外自有品牌KUKA HOME在泰国、越南的标杆作用逐步形成。海外供应链上，越南、墨西哥等现有海外基地运营能力提升，印尼新基地已启动建设。通过推进原材料本地化采购，有效降低了关税与物流成本，全球供应保障体系更趋完善。
如今，顾家家居已全面启动“三大重整、两大工程”，旨在将零售能力转化为终端成交与主航道增长，推动增长模式从机会驱动转向核心能力驱动。
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